7月21日下午，祥邦科技（浙江公司）組織召開了基層A類員工座談會暨“安全和技能競賽”啟動會,。會議由運(yùn)營副總朱總主持，生產(chǎn),、質(zhì)量,、人力資源等部門負(fù)責(zé)人和部分A類員工代表參加了會議。
首先,，人力資源部公布了公司生產(chǎn)部,、質(zhì)量部、工程部第一批被評定為A類員工的18名員工名單,，并對運(yùn)營中心員工技能等級考核管理辦法進(jìn)行了宣講,。人力資源負(fù)責(zé)人宣布《運(yùn)營中心員工技能等級考核管理辦法》與《基層員工績效考核管理辦法》將于本周內(nèi)發(fā)布，兩者結(jié)合將加強(qiáng)和提高對基層員工技能提升與業(yè)績提升的激勵(lì)效果,。
隨后，朱總向與會人員宣貫了一線員工技能等級考核的管理理念,，強(qiáng)調(diào)要為基層員工設(shè)計(jì)技能提升的通道,，并將出臺相應(yīng)的激勵(lì)措施，同時(shí)要配套設(shè)計(jì)好基層員工的績效考核方法,。公司將通過提升員工的技能等級,，配合績效考核與激勵(lì)機(jī)制，力爭達(dá)到提高公司產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率的目的,，實(shí)現(xiàn)員工與公司雙贏的結(jié)果,。
最后，參會員工紛紛表示,，技能等級評價(jià)和績效考核的實(shí)施，一定會大大提高員工學(xué)習(xí)與提高技能的意愿,，通過自身努力也將增加個(gè)人收入，對員工的激勵(lì)作用是非常有效的,。
自6月份起,，運(yùn)營中心開展了基層員工技能等級考核評定工作,，成立了專項(xiàng)考核小組，設(shè)計(jì)了針對不同崗位的考核鑒定表,。本次考核評定出的18名員工只是首批,，該項(xiàng)工作將持續(xù)進(jìn)行,，每月進(jìn)行月度基層員工績效考核,，每季度進(jìn)行一次技能等級考核評定。
公司“安全和技能競賽活動”即將展開,，預(yù)?；顒訄A滿成功。希望更多的基層員工通過自身努力,，加入到A類員工隊(duì)伍,，相信該項(xiàng)工作的開展將在員工技能提升與激勵(lì)方面發(fā)揮巨大作用。
